En tiempos de crisis, los directores financieros ayudan a convertir la adversidad en una ventaja
Cuando empezó el año 2020, nadie podría haber anticipado cómo cambiaría el mundo, lo que incluye cambios sin precedentes en la forma en que trabajamos. Aunque la pandemia ha creado desafíos e incertidumbres sin precedentes, también presenta una oportunidad para que los líderes financieros hagan una pausa, reevalúen y desarrollen estrategias para ayudar a la organización no solo a sobrevivir, sino también a volverse más resiliente frente a futuras condiciones inciertas.
Cada empresa debe tomar un camino propio que va más allá de la simple recuperación para impulsar la reinvención. Pero sea cual sea la opción que tenga más sentido para su empresa, la tecnología puede y debe desempeñar un papel fundamental.
“Cuando se enfrenta a un momento difícil, como la crisis de COVID-19, realmente ayuda a ver lo que es importante y recalibrar. Así se obtiene información sobre algunas áreas de la empresa que quizás necesitaban ser corregidas, lo que da la oportunidad de centrarse en esos aspectos”. –Tom Lavin, director financiero de SAP Concur
La transformación digital, que ya es una prioridad, ahora se considera una estrategia esencial para gestionar la caja y los costos de forma más eficaz, tanto en tiempos económicos difíciles como en un futuro más brillante. Si bien el término a veces se utiliza de una forma demasiado casual, la transformación digital es más que una simple frase de moda. Es realmente una forma de mejorar y crear un plan de continuidad de negocio para los procesos empresariales y la rentabilidad.
En este artículo, analizamos tres áreas principales que pueden ayudar a los directores financieros a desarrollar la estrategia adecuada para sus organizaciones, además de las lecciones aprendidas de Tom Lavin, director financiero de SAP Concur, sobre cómo manejar la crisis de la pandemia.
- Crear políticas y procedimientos de gastos cohesionados y claros
- Obtener verdadera visibilidad de los gastos
- Aumentar la eficiencia de los procesos y la productividad de los empleados
El enfoque correcto respecto de la transformación digital puede ayudar a las organizaciones a implementar flexibilidad y adaptabilidad en el lugar de trabajo, para desarrollar una organización que no solo pueda soportar las tormentas que vendrán, sino que también encare el futuro con confianza y rentabilidad. Este es el momento de que los directores financieros transformen una situación de crisis que amenaza el estado financiero a largo plazo de las empresas de todo el mundo en una oportunidad.
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